immobilier

Accompagnement à la programmation d’un masterplan immobilier, en cohérence avec les besoins stratégiques, capacitaires et opérationnels de l’organisation.

Appui à la coordination avec les équipes de maîtrise d’ouvrage, architectes et bureaux d’études lors des phases amont, afin de garantir la prise en compte fidèle des besoins de l’organisation.

Traduction des besoins industriels et organisationnels (production, logistique, flux, fonctions support) en exigences fonctionnelles pour la conception immobilière.

Anticipation et accompagnement des impacts organisationnels, humains et managériaux liés à l’emménagement dans les nouveaux bâtiments.

Définition et planification des chemins critiques du projet immobilier, intégrant contraintes industrielles, continuité d’activité et séquencement des mises en service.

Conduite du changement associée au projet immobilier : préparation des équipes, accompagnement à l’appropriation des nouveaux espaces et des nouveaux modes de travail.