horlogerie

Accompagnement à la création d’un nouveau site industriel, depuis le cadrage jusqu’au lancement opérationnel.

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Accompagnement et coaching de chef de projet sur des projets de développement produit.

Accompagnement organisationnel et opérationnel dans le cadre du déménagement d’activités vers un nouveau bâtiment, en lien avec les enjeux de continuité d’activité, de qualité de service et de sécurité.

Appui à la Direction dans l’identification des axes d’amélioration organisationnelle, en vue de renforcer la maturité de l’organisation (jeune manufacture).

Pilotage du développement d’un nouveau calibre pour l’industrie horlogère, dans le cadre d’un projet stratégique pour la marque.

Définition de stratégies et d’outils visant à améliorer la performance des projets.