biotech & pharma

Accompagnement de la mise en œuvre d’un schéma directeur industriel et logistique, incluant la structuration des phases, des jalons et des dispositifs de gouvernance.

Diagnostic et amélioration de la performance opérationnelle et organisationnelle sur des périmètres industriels complexes.

Conception d’un schéma directeur organisationnel accompagnant l’expansion du site industriel, incluant la vision de site à 5 ans et le plan de transformation en termes de délais et coût.

Définition d’indicateurs de pilotage alignés avec les priorités.

Structuration et priorisation d’un portefeuille de projets de transformation.

Mise en place de référentiels de performance et de rituels de pilotage.