aéronautique, agroalimentaire, oil&gas

Pilotage de portefeuilles de projet.

Appui à la sécurisation des projets critiques (revue des risques, dépendances, points de vigilance).

Définition et mise en place d’un cadre méthodologique pour la structuration et le pilotage d’un portefeuille de projets (principes, jalons, livrables, gouvernance). 

Mise en place de mécanismes de capitalisation et de retour d’expérience afin d’améliorer durablement la performance du portefeuille de projets.

Accompagnement des chefs de projets et des équipes d’ingénierie dans l’appropriation des méthodes et outils communs.